Notre approche d'apprentissage pratique
On a toujours trouvé que les formations trop théoriques manquaient d'ancrage réel. Nos méthodes pédagogiques reflètent cette conviction : chaque concept s'accompagne d'applications concrètes issues de vraies situations entrepreneuriales.
L'approche qu'on utilise mélange étude de cas authentiques, exercices collaboratifs et projets adaptés aux défis du venture building. Pas de promesses irréalistes — juste des compétences solides construites progressivement.
Apprendre en construisant
Notre modèle pédagogique s'appuie sur une immersion directe dans les pratiques du venture building. Les participants travaillent sur des scénarios inspirés de projets réels qu'on a menés ou observés ces dernières années.
On commence toujours par une phase d'analyse collective. Chaque groupe décortique un cas d'entreprise — comment elle a structuré son financement, géré ses ressources initiales, construit sa stratégie de croissance. Ensuite viennent les ateliers pratiques où les concepts financiers prennent vie.
Cette méthode crée un environnement où l'erreur devient formatrice. Les discussions entre participants apportent souvent autant que les sessions formelles. On favorise les échanges ouverts plutôt que les cours magistraux descendants.
Les piliers de notre méthode
Quatre principes guident notre approche pédagogique depuis le début
Contexte réel avant théorie
Chaque notion financière s'introduit à travers une situation concrète. On présente le problème entrepreneurial d'abord, puis les outils pour le résoudre. Cette séquence facilite l'assimilation et la rétention.
Collaboration active
Les projets se font en petits groupes pour reproduire la dynamique d'une équipe de venture building. Les participants partagent perspectives et compétences, ce qui enrichit l'expérience d'apprentissage.
Progression adaptative
Le rythme s'ajuste selon les profils et la complexité des sujets. On ne force pas une cadence uniforme — certains modules demandent plus de temps, et c'est normal.
Retours constructifs réguliers
Chaque exercice donne lieu à une session de feedback détaillé. On identifie ensemble les points d'amélioration et les axes à renforcer, sans jugement mais avec précision.
Le déroulement d'un module type
Voici comment se structure concrètement une session d'apprentissage dans nos programmes. Cette organisation s'est affinée au fil des retours participants et de notre propre expérience.
Présentation du cas
On démarre avec une situation entrepreneuriale authentique. Par exemple, une startup qui doit structurer sa levée de fonds ou optimiser son allocation de ressources. Le contexte est complet : secteur, taille d'équipe, enjeux financiers.
Exploration collective
Les participants analysent le cas en groupe. Ils identifient les défis, formulent des hypothèses, débattent des approches possibles. Cette phase d'exploration est souvent la plus riche en apprentissage.
Apport méthodologique
On introduit alors les outils et concepts pertinents pour résoudre le problème. Modèles financiers, frameworks de décision, méthodes d'évaluation. Toujours en lien direct avec le cas étudié.
Application pratique
Les groupes appliquent les méthodes au cas initial. Ils construisent des modèles, testent différentes options, comparent les résultats. Cette étape demande concentration et itération.
Restitution et analyse
Chaque groupe présente son approche et ses conclusions. On discute des différences de stratégie, on questionne les choix, on identifie ce qui fonctionne. Les participants apprennent autant de leurs pairs que du formateur.
L'accompagnement sur mesure
Suivi individuel
En complément des sessions collectives, chaque participant bénéficie de points réguliers pour aborder ses questions spécifiques. Ces échanges permettent d'adapter le parcours aux objectifs personnels.
Ressources complémentaires
On met à disposition une bibliothèque de cas supplémentaires, d'outils et de lectures pour ceux qui veulent approfondir certains sujets. Le contenu évolue régulièrement.
Communauté d'apprentissage
Les participants d'une même cohorte restent en contact au-delà des sessions formelles. Ces échanges informels créent souvent des collaborations durables et enrichissent la réflexion.
Révisions flexibles
Si un concept reste flou après une première exposition, on organise des sessions de révision en petit comité. L'objectif est que chacun reparte avec une compréhension solide des fondamentaux.
Une pédagogie qui évolue
Nos méthodes continuent de s'affiner au fil des retours et de l'évolution du secteur. Ce qui marchait il y a trois ans ne correspond peut-être plus aux besoins actuels du venture building. On reste attentifs à ces changements.
La prochaine session débute en septembre 2025. Si vous cherchez une approche d'apprentissage ancrée dans la pratique réelle du venture building, notre méthode pourrait vous correspondre. Les inscriptions ouvriront en avril 2025.